透析医療機関経営者に役立つMonthlyメール-2007年9月号のバックナンバーです。
透析マネジメント / Monthlyメール / 2007年9月号
┃意識するか、しないかで天と地の差を生む! 2007年9月号 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━… ┃ 今月のポイント Monthlyメール ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━… 医療経営戦略研究所 ◆今月のポイント 何もしなければ崩壊に向かう! <解説> もし、他の機関が何もやっていないからという理由で、うちの病院も特 に何もする必要はないという気持ちになっているとしたら、危険信号で す。あなたの病院は早晩多くの医療機関と同様、衰退してゆくでしょう。 何故ならこれが自然界の法則だからです。もしあなたが何もしないで状 態を成り行き任せであれば、少しずつ崩壊に向かうということなのです。 物理学の授業で「エントロピー無限大の法則」というのを習ったことが あると思います。憶えていますか? エントロピーの法則はこうです。「物質は秩序から無秩序に向かう」と いうものです。つまり、物の最小単位は分子です。物の最小単位の分子 同士が引き合い、物の形をなします。この物の形を維持するためには分 子同士が引き合うエネルギー(内部エネルギー)が必要になるのです。 そして、この内部エネルギーが弱くなったり、なくなったとたんに、物 は物の形状を維持できなくなり、崩壊してゆくというものです。 ここでの、キーワードは内部エネルギーです。内部エネルギーを保って いれば物は形を維持できます。 つまり、組織も全くこれと同様です。職員に働きかけ、あなたが自分の モチベーションをコントロールし、患者に良いサービスを提供としよう と考えると、組織にエネルギーが充満してきます。先ほどの説明で言え ば、内部エネルギーが充実してくるわけです。 その結果、組織を安定的に推移させることが出来るのです。つまり、組 織経営も自然界の法則に当てはまるのです。 他の医療機関が何もやっていないとしたら?何かやればそこにチャンス が生まれるはず。他の医療機関と違う何か、患者が喜ぶ何か、医療効 率を上げる何か、新患を獲得するための何か、等のアイデアを考えて実 行に移せば、必然的にその医療機関の売り上げはだまっていても上がっ てきます。何故なら、他の医療機関が何もやっていないのですから。当 然です。極端な話ですが、このような場合、何でもいいから何かやれば チャンスは生まれるのです。
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