管理業務代行について。各種業務を医療経営戦略研究所がサポートします。
透析マネジメント / コンサルティング / マネジメント・サポート(管理業務代行)
院長は医師としての役割、経営者としての役割と二役をこなさなければなりません。多忙ななか、何から何までこなさなければならないのが現状でしょう。
臨床、施設管理、人事管理、総務、経理、etc.そして、雑務に追われる。少しでも患者さんの治療に専念したい!出来るだけ雑務から開放されたい!誰しもそう考えているはずです。 これは経営としても正しい考え方です。医師が診療行為をして始めて売上げに結びつくわけですから、管理業務ばかりしていてはお金にならないわけです。
最も稼げる部分に資金と人材を集中させることが時代の生き残り術です。何故なら、経営環境は年々厳しくなっています。この荒波を乗り切るためには医療機関としての実力を高めるしかありません。 そのためには、最も稼げる部分に資金と人材を集中させ、経営領域に時間を使うべきなのです。
「わかってはいるけれど、うちには優秀な事務長がいない。経理メンバーはいるが、どうしても自分がやらなければならない部分がある」そう思っていませんか?そんな心配は無用です。院長先生は得意分野と経営領域に時間を使ってください。
それ以外の
はすべてマネジメント・サポートが代行します。
会計のプロが引き受けますから確実で安全です。何の心配もいりません。そしてプロの仕事ですから効率化できます。
つまり低価格の金額でアウトソーシングが可能となりました。院長は不慣れな業務でのストレスから開放されます。