マネジメント・サービス

透析クリニック対象のための包括的サービス、マネジメント・サービス。

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コンサルティング

透析クリニック対象のための包括的サービス、マネジメント・サービス

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こんなことでお困りではありませんか?

医療費の抑制とそれに伴う診療報酬の削減、近隣の医療機関との競争の激化、患者さんの権利意識の高まりなど医療機関を取り巻く環境は日々厳しくなっております。

そのような環境変化の中で、先行きの見えない状況に戸惑い、不安を感じている医療機関経営者の方も多いのではないでしょうか。

  • 日々の診療が忙しくて、経営のことまで手が回らない。
  • 医療政策はどう変化するのか、どのように対応すればよいのか。
  • 患者さんへの情報提供はどのようにすればよいのか。
  • 当院の宣伝広告をどのようにすればよいのか。
  • 医療サービスの質を高めるにはどうすればよいのか。
  • 医療事故を防ぐにはどうすればよいのか。

透析クリニック向けサービス〜マネジメント・サービス〜

私たちは、経営に関する包括的なサービスの提供を通じて、
経営者と共に経営の改善と医療の向上に継続的に取り組みます。

私たちの提供するマネジメント・サービスは、経営者と共に医療機関経営における不安を解消すべく経営改善に継続的に取り組み、患者さんによりよい医療の提供を支援するための包括的なサービスです。

マネジメント・サービスは、透析医療機関の経営者と二人三脚でマネジメントに必要な全ての機能・手段を提供します。私たちは、貴医療機関の医療効率、医学効率、経営効率を促進し、医療の質の向上による患者価値(patientvalue)の最大化を目標に真のマネジメントを支援します。

マネジメント・サービスは、院長先生を限りなく不慣れな経営管理業務から開放し、臨床に集中し成果を高めることを可能としました。

外的環境と院内状況を分析し、問題点を抽出・整理して、将来構想・マーケティング戦略・投資計画などの将来計画を策定することは経営改善の最初の重要なステップです。巷間多くのコンサルティング会社がそのようなコンサルティング・サービスを提供しています。しかし、マネジメント・サービスはそれだけにとどまりません。

マネジメント・サービスの特徴は、包括的なサービスを継続的に提供することによって、経営者と二人三脚で経営の実践を支援することにあります。具体的には、経営管理を導入して、的確かつ迅速な経営意思決定とたゆまぬ経営改善活動を継続的に支援します。

またマネジメント・サービスには、医療サービスの向上、院内医療事故防止、対外的なコミュニケーションと地域ネットワークの構築、人材育成など専門性を必要するような問題点にも幅広く対応するためのアクション・プログラムが含まれていますので、より包括的に経営改善に取り組むことが可能になります。

◆マネジメント・サービス:包括的サービスメニュー概要◆

■マネジメント・オーディット(経営・組織診断)

医療効率、医療の質、経営効率の視点で客観的に評価し、貴院の医療全体を把握します。

■職員意識調査/職員満足度調査

職員全員にアンケート調査を行うことで、システムの問題、組織の状態上司部下の関係 建物設備の問題、勤務姿勢など組織の質的側面を包括的に把握することができます。

■オプション

経営分析
財務の視点で財務諸表、診療動態等のデータより現状を評価します。

■患者満足度調査/ご家族満足度調査

患者の視点で貴院の医療サービスの現状を評価します。
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